Notre programme Décliné sur 6 grands axes
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- Mobilités : Améliorer les déplacements à Sassenage pour diminuer la pollution, fluidifier la circulation et renforcer les modes de transports doux
-Obtenir une ligne Chronobus garantissant une fréquence importante et renforcer la desserte en soirée
– Favoriser la pratique du vélo en établissant un plan vélo : obtenir une ligne Chronovélo, créer de nouvelles pistes cyclables sécurisées et continues, augmenter le nombre d’arceaux à vélos, initier des vélobus et pédibus
– Réaliser une étude globale sur la circulation à Sassenage pour améliorer le quotidien des habitants - Habitat & Urbanisme : Adopter une politique du logement équilibrée qui respecte l’existant, en concertation avec les Sassenageois
– Limiter la hauteur des constructions en harmonie avec le bâti existant en interdisant de nouvelles tours
– Concernant les nouvelles constructions, nous respecterons la loi quant à la proportion des logements sociaux (loi SRU de 2001)
– Transformer le projet des Portes du Vercors pour préserver le maximum de terres agricoles (au moins 75%) sur la commune en concertation avec la population et la Métro - Cadre de vie : Préserver notre habitat et notre cadre de vie exceptionnel, proche de la montagne et de la nature afin que celui-ci reste naturel et accueillant
– Végétaliser les cours d’école et l’espace public en accompagnant les initiatives citoyennes
– Planter 1000 arbres (1 par élève) pour créer des îlots de fraîcheur
– Préserver la biodiversité et protéger le vivant, en veillant à créer des continuités écologiques entre les espaces verts, en végétalisant l’espace public, en désimperméabilisant les sols, en créant des passages pour la faune etc.
– Mettre en œuvre le « pacte dépollution Rivières » de Gaspard Forest
– Lutter contre la prolifération de moustiques
– Accompagner les associations dans la lutte contre l’abandon d’animaux et la maltraitance animale
– Encourager le zéro déchet en sensibilisant davantage au tri des déchets et en développant le compostage
– Ouvrir dès 2020 la nouvelle déchetterie 6 jours sur 7
– Envisager la suppression de la publicité commerciale dans l’espace public, à l’exclusion des publicités en faveur des commerces locaux - Alimentation : Soutenir une alimentation locale et saine pour tous, respectueuse de notre santé et de notre environnement
– Viser 100 % de produits bios et locaux dans les cantines scolaires, en partenariat avec nos agriculteurs
– Préserver le maximum de terres agricoles
– Accompagner les agriculteurs vers la fin des pesticides en trouvant avec eux des solutions alternatives viables et en envisageant une interdiction progressive - Énergie : Diminuer notre consommation d’énergie et augmenter le pouvoir d’achat des Sassenageois
– Favoriser la rénovation énergétique des habitats par un centre d’information technique et financière et un abattement sur l’impôt foncier pour aider et informer les Sassenageois afin de diminuer leur facture d’énergie
– Réduire la consommation d’énergie des bâtiments municipaux en priorisant les écoles
– Faire une étude en début de mandat permettant de fixer une date pour atteindre la neutralité carbone
– Soutenir les projets d’énergie renouvelables d’initiative citoyenne par un appel à projet
- Mobilités : Améliorer les déplacements à Sassenage pour diminuer la pollution, fluidifier la circulation et renforcer les modes de transports doux
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- Lutte contre les inégalités : Garantir un accès équitable au service public et accompagner les Sassenageois aux faibles revenus et isolées
– Revoir la tarification de l’ensemble des services publics pour la rendre plus progressive et accessible à tous : cantines, périscolaire, centres de loisirs et garderies, conservatoire, piscine, Théâtre en Rond…Rendre gratuite la médiathèque
– Étudier la création d’un centre social associatif avec la CAF
– Augmenter le nombre de places d’accueil dans les centre aérés et les structures jeunesse
– Inscrire Sassenage dans le dispositif innovant Territoire Zéro Chômeurs Longue Durée visant à créer des activités pour tous les chômeurs depuis plus d’un an, sur des activités non concurrentielles avec des entreprises du territoire
– Renforcer l’accessibilité des bâtiments aux personnes à mobilité réduite et ou ayant des difficultés à se déplacer - Santé : Renforcer l’offre de santé au sein de la commune avec une attention particulière pour toutes les personnes fragiles (enfants, seniors…)
– Créer une résidence pour personnes âgées
– Créer une maison de santé pluridisciplinaire, regroupant médecins et professionnels paramédicaux pour faciliter l’accès aux soins et développer une dynamique de prévention et d’éducation à la santé
– Proposer un bouquet de services pour accompagner et faciliter les démarches et l’autonomie des seniors
– Désigner un élu chargé de la prévention et de la santé - Sécurité et lutte contre les violences : Assurer la protection des Sassenageois contre les violences de toute nature
– Lutter contre la violence en milieu scolaire en lien avec l’Éducation Nationale
– Adopter un plan municipal contre les violences conjugales et familiales : Briser le silence sur les violences conjugales par de l’information directe et en formant les agents municipaux à accueillir les personnes victimes.
– S’assurer que tout Sassenageois en danger soit accueilli et protégé, avec la création d’un réseau de soutien et l’appui du CCAS
– Renforcer la lutte contre les cambriolages et les nuisances sonores
– Partager avec la population le plan de prévention face aux catastrophes potentielles et développer les réseaux de solidarité pour y faire face (canicules extrêmes, incendies de forêts, catastrophes industrielles, inondations, chute de blocs de la falaise…).
- Lutte contre les inégalités : Garantir un accès équitable au service public et accompagner les Sassenageois aux faibles revenus et isolées
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- Associations, éducation, culture et sports : Adopter une politique culturelle et sportive ambitieuse visant l’épanouissement des Sassenageois. Renforcer le lien avec les acteurs éducatifs
– Développer les moyens alloués aux écoles pour les sorties natures, culturelles et sportives
– Encourager la pratique du sport à Sassenage par un plan de soutien
– Ne pas baisser le montant total de subventions aux associations sur le mandat et valoriser le bénévolat
– Créer une fête du patrimoine valorisant nos atouts historiques
– Valoriser et reconnaître le travail réalisé par les bénévoles en organisant un moment convivial qui leur est dédié
– Diversifier la programmation culturelle du Théâtre en rond et initier une école du spectateur (décentralisation des spectacles dans la ville et chez les habitants)
– Étudier la nécessité de la rénovation de la piscine ou la création d’une nouvelle piscine dans un cadre intercommunal (cf coût de fonctionnement/ coût de rénovation)
– Étudier la création d’une salle supplémentaire réservée aux particuliers et aux associations - Commerces/Économie : Développer l’économie locale, en soutenant les entrepreneurs, les artisans et les commerçants sassenageois. La stratégie de développement sera respectueuse des travailleurs, des consommateurs et de l’environnement
– Mettre en œuvre un abattement de 15 % sur la base foncière des petits commerçants et favoriser la consommation locale
– Promouvoir la consommation en circuits courts et encourager l’utilisation de la monnaie locale le Cairn, déjà existante en Isère
– Soutenir la création d’activités économiques qui servent le bien commun notamment par les acteurs de l’économie sociale et solidaire : Repair-café (atelier de réparation de matériels électroménagers et électroniques, de vélos…), location et prêt de matériel et de voiture, maraîchage…
– Conforter les projets émanant d’initiatives citoyennes et collectives se développant dans un secteur non-marchand sans but lucratif (participatif, éducatif, sensibilisation, réseau d’échanges de services et de savoirs)
– Redynamiser le bourg et favoriser l’installation de commerces et d’artisans sur la commune
- Associations, éducation, culture et sports : Adopter une politique culturelle et sportive ambitieuse visant l’épanouissement des Sassenageois. Renforcer le lien avec les acteurs éducatifs
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- Participation citoyenne : Mettre en œuvre un véritable renouveau démocratique en associant largement la population
– Créer un conseil communal des citoyens qui travaillera avec les élus sur les grandes orientations de la Municipalité, notamment en début de mandat, sur le sujet des déplacements
– Créer un conseil communal des jeunes avec un budget dédié pour concrétiser les projets qu’il portera. Son avis sur les grandes orientations politiques sera écouté
– Créer un budget participatif portant sur 5 % des investissements municipaux, pour financer des projets proposés par les citoyens en faveur de la transition écologique ou de projets solidaires et de proximité. Ces projets seront soumis au vote des Sassenageois
– Créer un droit de pétition d’au moins 1000 habitants (soit 8% de la population) qui déclenchera automatiquement un débat en conseil municipal, voire un référendum local sous certaines conditions
– Refonder le journal municipal et les outils de communication, pour une plus grande transparence et impartialité en réservant une place à l’expression citoyenne. - Éthique et transparence : Servir Sassenage sans aucun intérêt personnel
– Respecter les droits de l’opposition par en rétablissement les commissions municipales et animer la vie municipale de manière apaisée
– S’engager à ne pas réaliser plus de 2 mandats successifs
– Attribuer les logements communaux après décision d’une commission municipale transparente
– Signer une charte éthique en début de mandat pour prévenir tout conflit d’intérêt.(cf page 5 : Notre charte éthique)
- Participation citoyenne : Mettre en œuvre un véritable renouveau démocratique en associant largement la population
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- Ne pas augmenter les impôts et mettre en place des abattements ciblés pour alléger la pression fiscale (commerces, rénovation énergétique…)
- Réaliser un audit budgétaire indépendant permettant de planifier les réalisations sur le mandat
L’impact des emprunts toxiques (600 000 euros d’intérêts par an) réduit d’autant la capacité d’investissement et les marges de manœuvre financières de notre commune.
Nous financerons notre programme en redéployant le budget existant, en adoptant une politique de sobriété et en cherchant à multiplier les partenariats financiers auprès de l’Union Européenne, de l’État, du Conseil Régional, du Conseil Départemental, de la CAF, de l’Agence Régionale de Santé. Grâce à l’expertise collective de nos candidats à cette élection municipale, nous saurons mobiliser ces financements pour mettre en œuvre notre projet.
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- Gestion de crise : La crise que nous venons de traverser nous impose d’anticiper et de nous préparer aux crises climatiques, économiques, sociales et sanitaires
Préparer la gestion de crise avec :– Un Plan communal de sauvegarde pour protéger la population en intégrant les risques sanitaires et environnementaux– Un plan de continuité d’activité, opérationnel et activable facilement– Création d’une cellule de gestion de crise, regroupant services municipaux et élus -
L’économie locale et le pouvoir d’achat des Sassenageois• Soutien aux circuits courts créés pendant le confinement avec une aide technique, matérielle et logistique• Mettre en place une cellule de soutien à l’économie locale :– Travailler en lien étroit avec la Métropole qui propose de multiples dispositifs de soutien aux commerces– Fournir une aide administrative pour la constitution des dossiers.– Consulter régulièrement l’Union commerciale, les TPE/PME et les acteurs de l’économie locale concernantleurs besoins, l’évolution de leur activité et stimuler les initiatives.• Création de bons d’achats « 100% Sassenage », valables uniquement chez les commerçants locaux. Une réelle alternative aux chèques cadeaux de la grande distribution qui permettra de soutenir nos commerçants et la consommation locale
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Solidarité• Création d’une plateforme d’entraide et de volontariat– recenser les bénévoles : toute personne intéressée (citoyens/commerçants/producteurs) peut proposer ses services sur le principe volontariat / entraide / solidarité– Mise en lien des offres et demandes
- Gestion de crise : La crise que nous venons de traverser nous impose d’anticiper et de nous préparer aux crises climatiques, économiques, sociales et sanitaires